转眼Forever 21进驻上海近一个月了,本月25日我终于找了个机会赶过去,花了将近两个小时探了一把万众期待的“美国快时尚”的上海站。现在跟大家分享下感受,顺便聊聊市场营销和客户服务这两个方面。
首先说一下品牌历史,虽说是个美国牌子,但Forever 21的创始人是一对韩裔夫妇。1984年在加利福尼亚州,这对夫妇开设了一家小型服装店,并命名为Fashion 21,目标客户是中年妇女。五年后,Forever 21的名字诞生,或许也是从那时,目标客户转向了年轻人市场。不论她的出生如何,Forever 21的确以惊人的便宜价格满足了追求最新时尚趋势的顾客。在这里,你只要花4美元就可以买到Oscar de la Renta的设计款戒指!
据公司官网(forever21.cn)显示,该品牌2010年开始开拓美国之外的海外市场。但早在2008年,Forever 21就回到创始人的老巢韩国,于首尔的M Plaza开了第一家亚洲分店。随后,日本原宿店2009年开业。2011年,品牌登陆了欧洲,现在才落脚于中国。
对于中国大陆市场来说,对Forever 21的了解一开始可能只是曾轶可的一首歌,直到今年8月北京APM商场店的“盛大开业”(人那个多啊)。南京东路的上海店也在9月29日千呼万唤始出来。除去公关公司的噱头,市场对于F21的期待是很热烈的。很多顾客(比如我)为了有更多时间和空间挑选商品,选择平日放工后进店避开周末和节假日的高峰期。
我下了二号线便开始琢磨为何F21要开在南京东路。作为十大商业中心什么的不说,南京东路的一个重要特点是游客的必经之处。河南中路以西的部分是南京路步行街,Forever 21的4层旗舰店就在步行街与河南中路的交叉口。从此,南京东路上南来北往的游客将提着F21标志性黄色购物袋,上火车,回家,或许还会将购物袋再利用。多么好的品牌认知(Brand Awareness)宣传。
可惜,大型服装批发市场“七浦路”距离Forever 21也只有一站地铁的距离。操着外乡口音来上海进货的大哥大姐也忙里偷闲来Forever 21学习了。这一学习不要紧,淘宝上的山寨就更多了。这势必对Forever 21的中国大陆销量带来很大影响。原因如下:
不少Forever 21的商品都Made in China。与其说该品牌2012年大举进驻中国,不如说是再次试水中国市场。2009年末,Forever 21就在中国江苏常熟开了一家门店,其后宣称经营状况不佳,不得不退出消费者的视线。为何Forever 21会和常熟联系在一起?很简单,这里有品牌的加工厂。本身中国加工厂出现订单外流的现象就比别国多,加上Forever 21这样的平价品牌不会使用过于昂贵的材料制造,仿制品其实很容易流出。
当更加便宜的仿制品充斥市场,再混淆上“常熟制造”的标签,Forever 21到时候的品牌形象(Brand Image)该如何修补呢?
再让我们进入店里说说购物体验,快时尚零售商往往不会在客户逛店体验上花费太多精力以节约成本。但是顾客可不会在乎你是快时尚还是奢侈品,服务不好就是服务不好咯。同样,贴心的客户服务会一直被记住并且大幅度增加客户的品牌忠诚度(Brand Loyalty)。
25日下午5点,一进店没看到店员的笑脸,却看到保安,而且每层楼的出入口都站着一个。但是当你逛上十分钟就知道为何需要如此多的保安:由于货品量大,不可能每一件商品都做防盗措施,耳环之类的饰品经常散落一地,捡走也不是难事。
如同其他快时尚店,Forever 21采取的导购方式是自助式,取一个购物袋(我没找到在哪,但看到有外籍顾客使用)然后满场飞。这种方式省去了客户服务中最难的环节与顾客说第一句话。但是由于缺乏导购指引,偌大的店面里,我看到一位顾客来来回回、上上下下地跑很多次还是一脸迷茫。
楼层之间倒是有电梯运行,不巧的是我去的那天从三楼到二楼的电梯坏了,顾客只好提着大包小包走下来。未维修时间一直持续到我离开店铺。
同样由于货量太大,一条货架上挂满了衣服,需要力气和耐心才能将一件衣服从货架上拿下来再放回去。另外,尺码很难找。虽然货架很满,部分服装和饰品的大小未按照顺序摆放,或被顾客翻乱没有人及时处理。当然这是所有快时尚零售商面临的问题——总有叠不完的衣服和收拾不完的配件。
占地面积8000平米的4层楼旗舰店逛起来的确宽畅,但并不像宣传中说的“一天也逛不完”。经常逛街的人能够轻易分辨不同商品区的风格区别,很快找到需要的商品。但是以服装为主1-3楼购物区,个人看来有很多款式重复的区域,上了三楼以为又回到了一楼。另外,我抱着为Holloween筹备饰品的期待也落空了。
很难得的是,四楼的饰品区使用的购物袋是一个小篮子,一位店员见我拿着好几条项链主动为我准备了一个。
客服方面还有很多方面可以讨论,比如官网和实体店不同的退换货机制等等。欢迎大家加入讨论。
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