Puma的麻烦来了。

美国投资机构Susquehanna Financial财经分析师Christopher Svezia表示：尽管Puma一直努力做正确的事，但由于公司内部业务过度分散，导致业绩下滑。在一段时间内，Puma需要弄清楚这些公司内部的问题，才能继续利润的恢复与增长。

Christopher Svezia补充说明道，“Puma销售遇到瓶颈，部分也是由于欧洲市场的持续低迷与中国市场挑战增加所致”。

Barclays奢侈品研究分析师Julian Easthope认为，Puma先前宣布的至2015年4亿欧元的“反击战”销售计划将遭遇倒退。

据悉，由于体育用品行业的整体创新度提升，Puma近来在产品研发上投入了大量资金。

Puma新任命的主席Jean FranciscoPalus（亦担任集团旗下PPR SA的管理总监）将会负责这一公司的重大调整，并将集中精力提升利润率。“目前这家公司正在拟定一充满野心同时可执行的预算计划”，Easthope透露。

作为Puma整体变革的一部分，Puma开始优化零售商系统、关闭了成熟市场中80家盈利状况不佳的店铺，并选择性的在新兴市场中适当增加具备盈利性店铺的数量。至2013年12月，预计Puma的全球店面数量将达到由目前的590家缩减至540家。同时，这家公司还在削减影响盈利的生产线，计划至2015年底缩减3成左右。

截止9月30日前三个月，公司今年第三季度，在固定支出8000万欧元（折合1亿370万美元）的背景下，Puma利润同比狂跌85.1%至1,220万欧元（按当前汇率折合1530万美元）。

在货币中立的情况下，公司总体收益微升0.5%；服装销售增长5.6%；配件类销售则在一片低迷中异军突起，上升20.1%；鞋类销售受不断增长的轻便鞋类需求支撑，上涨2.5%，然而成熟市场上健身类鞋类的低迷销售影响了跑鞋类的销售表现。

这个月，曾任Puma董事会管理委员会主席的Jochen Zeitz离职，11月30日起生效。但他仍保留在Puma母公司PPR集团中可持续发展委员会主席一职。

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