据techcrunch报道，PPR 1000万欧元投资德国物联网创业孵化器Rocket Internet，此前8月份，摩根大通（JP Morgan）三投和Rocket Internet有关电商：继8月16日以未公布金额注资德国Zalando，并在随后的8月21日宣布投资$4500万换取巴西Dafiti的少数股份之后，又在8月底决定参股俄罗斯Lamoda.ru。

除此之外，9月初，有报道称JP Morgan投资给了Lazada。还以现金股权互换的方式投资了Samwer的时尚网站，澳大利亚的The Iconic。由Samwer 兄弟拥有Rocket Internet 是俄罗斯时尚电商 Lamoda和南美时尚电商Dafiti 的控股人，并且持有Namshi 股份。 Samwer 兄弟的时尚影响力主要在中东。

虽然Samwer模仿电商 Zalando, Payleven的模式并且聚焦欧洲，但其主要精力却将其模式复制到快速增长不那么拥挤的亚洲、南美和东欧市场。

这条注资消息在Dafiti获得投资财团另外6500万美元的投资后两天发生，Dafiti创始人、董事总经理Malte Huffmann在接受techcrunch采访时称，自从去年网站上线已经走了很长的一段路，事实上继续吸引重要的投资意味着未能几年将会成功。

昨天，Rocket Internet另一个投资组合HelloFresh也获得了一个高达七位数美元的投资，不过该网站是一个食品电商，除了新投资者 Vorwerk Ventures，Rocket Internet, Holtzbrinck Ventures 以及Rocket Internet的股东Kinnevik AB 也加入了新一轮注资。

PPR SA 和Yoox SpA 今年夏天签署一些协议成立合资公司为PPR旗下品牌建立在线零售平台，上月底，Stella McCartney宣布将于今年年底上线。除此之外，该合作还包括 Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga 和 Sergio Rossi等品牌的在线商店。所有的这些在线商店将于2013年年底前在中国上线。

目前还没有看到PPR旗下品牌和零售商在Rocket Internet投资组合平台出现，但是这是首次时尚集团青睐Rocket Internet。

PPR的目标旨在成为一个专注奢侈品和运动生活方式品牌的高利润公司，不过其占超过80%股份的Puma最近业绩糟糕，正面临管理层调整。今天，Puma宣布首席执行官Franz Koch明年3月底离职。

与此同时，PPR也在坚强硬奢侈品的投资组合，12月10日周日，PPR宣布收购中国珠宝品牌麒麟Qeelin，在谈到该项交易时，PPR称将通过自己的零售经验和在线销售来帮助品牌扩张。可想而知，在硬奢侈品不如厉峰集团，奢侈品品牌数量不如LVMH只能落到老三为止的PPR也许想借助电子商务的投资组合在新世纪赶超对手。

无时尚中文网专栏作者、大众消费研究者Lady Jane称PPR注资Rocket Internet“还不错，反正财务投资，这三个（Fancy,yoox,Rocket Internet）如果估值不高绝对算很理想的选择了。”但是本人持保留意见。

去年秋天，PPR领投Fancy融资1000万美元，今年八月有传苹果想收购估值1亿美元的Fancy，包括快公司杂志也鼓吹Fancy价值高于比Fancy用户多的主要竞争对手Pinterest，并为其向电子商务方向发展支招。但其导购价值究竟几何？此前Facebook推出的专门针对时尚类品牌的精品店策略，在Gap, JCPenney, ASOS这些大品牌百货电商的开店迅速歇业状况，纽约时报7月底用一间小蛋糕店的成功来分析Facebook商店商业模式，发现小企业反而能成功。Racked.com针对报道对时尚品牌做了调查，反驳了纽约时报，时尚品牌不管大小在Facebook全无销售。而今年火起来的Instagram异军突起，纽约一些独立精品店甚至将其作为买手风向标。

PPR和Yoox的合作则更加令人寻味。以此前Yoox和众多时尚品牌的合作，PPR完全可以照搬，请Yoox做运营，分别开设品牌独立店。其实现实情况至于消费者面前也和这样几无区别，PPR旗下品牌不足以开设像Yoox这样的多品牌综合型电商，其他集团也会防之有防。双方的7年不得出售股权要约面对急速发展的在线商务也显得较为漫长。PPR若是想占得Yoox大可在股票市场作为，而偷师Yoox运营技术或者享其物流，以PPR实力也并非自己做不了，唯一能想到的就是花小钱办大事，不如厉峰收购Net-a-porter来得痛快。

至于注资Rocket Internet也不见得能在财务投资之外获取更多，一方面是Rocket Internet投资组合同质化严重，另一方面电商估值正在缩水（此前Business有专门文章分析）。不过，Rocket Internet投资组合基本都有强大物流，且都重金投资，若是同样为此，PPR不将旗下产品上架这些电商又是悖论。相反，如LVMH投资Moda Operandi还算得上定位相符。

回头想想周一对麒麟Qeelin收购，PPR首席执行官François-Henri Pinault称中国人爱麒麟、葫芦图腾珠宝，我就无力吐槽了。

Lady Jane认为PPR旗下的奢侈品想走Exclusive路线，当然只能选一个官方渠道，在YOOX上的多品牌店可以起到这个作用，并且有品牌集合的效应；Rocket Internet主要是一个孵化器，最后成功的网站都是要实施退出从而获利的，PPR不会把自己的品牌送给别人做嫁衣成全网站买家的。但是对于其较低端的Lifestyle品牌如Puma之类的，的确可以用Rocket Internet现有网站打开一点发展中国家的市场。其实Richemont也没有把自己的产品线押在NAP上，NAP还是以买手制独立运营着，奢侈品商们投资电商主要还是看好其发展前景，也是在抢夺优质电商资源，为彻底瓜分奢侈品产业链排兵布阵。不论怎么说，她还是亲FHP派，虽然他的Lifetyle梦东方梦电商梦看上去都有点太不走寻常路了，他也没有Bernard Arnault的点金圣手，不过我觉得至少他现在发展方针挺明晰的，低、中、高端通吃， 强调中端市场因为中产阶级是未来消费主力，产业链上下游扩展，并购电商牵制对手。Puma的新店开的据说反响很不错，毕竟重造一个品牌需要时间。 

本文作者：唐小唐    无时尚中文网创始人(更多>>>)

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