无时尚中文网2016年1月12日报道：曾经带领中国经济腾飞的制造业荣光一去不再，东莞兴昂鞋业有限公司周一向员工发布公告，将关闭工厂，九兴这一全球最大时装鞋制造商的中国大陆最大制造工厂宣布其完成了阶段性使命。

1980年初，伴随着全球最大运动鞋制造商台湾宝成集团（9904.TW）旗下子公司裕元工业（集团）控股有限公司（0551.HK）落户东莞，一大批台湾、香港制造业公司纷至沓来，尽管这些公司名字恐怕在今天均不如Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. (2317.TW) 台湾鸿海精密集团旗下的富士康科技有名，但珠三角的纺织服装制造业曾影响全球75%的穿着市场。

东莞兴昂致员工的公告

东莞兴昂的关闭市场传闻由来已久，一方面是母公司Stella International Holdings Ltd.（1836.HK）九兴控股有限公司一直在进行供应链从珠三角往中国内陆城市和东南亚迁移的步伐，一方面珠三角承受着用工荒和工人运动的双重压力。

尽管九兴业务仍保持增长，不过较2012年前的高速增长已经降低至个位数，且受制于自有品牌Stella Luna、What For 和 JKJY by Stella 业务的低迷和萎缩，该公司过去两年净利润均有不同幅度下跌，2015年上半年稍有恢复。

据东莞兴昂周一的公告，公司结业时间将为2月10日，东莞兴昂在员工公告中称将按照法定程序进行遣散，并补偿遣散员工费用。母公司九兴集团人力资源部主管钟伟杰在接受《每日经济新闻》采访时表示，是次调整是关闭东莞兴昂所有生产单位，但仍保留研发、行政等部门，裁员涉及员工1900多人，停下的产能将往东南亚国家转移，原因则是人工成本的上升。据钟伟杰介绍，近两三年，东莞兴昂人工成本年增约15%，直接影响到公司订单量。去年东莞兴昂净利润大幅下滑，下滑幅度超过50%。

东莞兴昂前总经理、九兴功勋元老、前集团首席运营长谢东壁

在此之前，东莞兴昂前总经理、九兴功勋元老、前集团首席运营长谢东壁于2015年12月11日退休，1982年即加入九兴的谢东壁一手缔造东莞兴昂，在谢东壁任上，他已经一直在将九兴供应链迁移至湖南等地。

九兴此前在东莞有兴昂、兴雄、兴鹏三间制鞋厂，高峰期总计有工人一万人，不过伴随金融危机之后日渐式微，目前兴昂鞋业仅有3000员工。

2015年12月初，无时尚中文网曾发布《成本上涨 大老板现身说法珠三角制衣厂或迎来更大关闭潮》对这一并非危言耸听的行业事实进行剖析。据Hong Kong Polytechnic University香港理工大学博士Justina Yung 翁海颍为香港工业总会所做的香港企业在大陆供应链分析报告显示，由于劳工成本即工人工资上涨、招工困难，2013年香港制造业在广东地区拥有的工厂数量较2006年最高时下降约三分之一至32000间。

20世纪60年代，正是通过制造业产生了经济快速发展的“亚洲四小龙”，但是随着规模壮大以及成本上升，80、90年代，“四小龙”的香港及台湾大规模将制造业转移至人口更多，劳动力成本极为低廉的中国，而彼时正值中国改革开放，此类制造工厂多聚集于珠三角的东莞、中山、佛山等地。不过，过去五年，中国制造业正在重复“亚洲四小龙”曾经的轨迹，大规模的工厂迁徙至用工成本更低的内陆城市以及邻近的越南、柬埔寨、孟加拉国、印尼等东南亚其他国家，加之新政府试图进行制造业转型，珠三角目前的制造业状况非常糟糕，尤其是制衣业更加严峻。目前东莞一些厂区，称废弃的工厂和工人宿舍的墙上涂满了“出租”的字样。

据波士顿研究机构的数据，中国制造业的劳工成本占总成本的12%，这一数据远高于印尼的1%、印度的4%泰国的5%甚至以往大规模将制造业转移至中国大陆的台湾地区的7%，而美国劳工成本只占总成本的14%。此前，据美国纽约时报报道，部分纺纱工厂在美国制造成本竟低于中国。而Economist Intelligence Unit 经济学人智库研究显示，中国的劳动力成本为每小时3.27美元，较越南高出三分之二，较印尼亦高25%。

尽管2008年金融危机令珠三角制造业重创，但是据Economist Intelligence Unit 经济学人智库数据，2008年制造业的劳工成本上涨28%，随后尽管有所减弱，但几乎仍一直保持双位数增长。

兴昂人力资源主管钟伟杰亦表示越南的人工成本大约相当于中国大陆的1/2，缅甸人工成本则相当于中国大陆的1/2至1/3，而印度尼西亚劳人工成本也仅及中国70%，中国不断攀登的人力成本除公司外，主要来源于社保、公积金以及养老保险等福利成本。

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