波司登男装是波司登集团旗下表现最差的主要品牌

无时尚中文网（微信号：nofashioncn）2016年6月30日报道：中国羽绒服制造商波司登国际控股有限公司（3998.HK）公布2016财年全年收入倒退，但净利润猛增超过一倍，集团宣布派发每股2.6港仙的末期股息。

截至2016年3月31日，波司登收入按年减少8.0%至57.873亿元（人民币，下同），主要由于国内宏观经济环境影响消费情绪，加上集团积极清理库存、调整零售网络以及为优化羽绒服业务的品牌组合进行铺垫工作。

分别占集团64.8%、19.1%和16.1%业务的羽绒服业务、贴牌加工管理业务和非羽绒服业务的收入各自同比下滑2.5%、18.1%和18.2%，分别跌至39.772亿元、9.840亿元和8.261亿元。两项占比较小的业务比重都比2015财年下降大约两个百分点。

除波司登品牌实现2.8%的收入增长之外，羽绒服业务中的雪中飞、冰洁和康博三个品牌销售均出现萎缩，其中冰洁和康博的销售跌幅高达28.2%和47.2%。

年内该业务净关闭了1,328个零售网点，截至3月31日网点总数为5,271个，其中自营和第三方经销商经营分别占32.1%和67.9%。波司登首席财务官麦润权透露当前2017财年会继续优化销售渠道结束低效网点，同时发展电子商务网络，但网点数量会维持在5,000个的水平。随着门店的减少，集团同时精简人手，全职员工人数下降10.7%至3,867人，麦润权指出本财年的员工调整力度不会太大。

此后冰洁品牌的业务重心会转移至线上销售，而占库存量约10%的康博品牌将退出羽绒服市场。截至3月31日，波司登库集团的库存总值为16.286亿元，较去年同期19.089亿元显著下降了14.7%，制成品存货降幅更达到17.9%。年内库存主要通过临时卖场、大型连锁超市和工厂店等多种针对性销售渠道进行清理，避免了对优质门店销售的影响。

全年波司登股东应占净利润从上年的1.322亿元增加至2.809亿元，增幅达112.5%，主要得益于销售成本下跌7%、销售和分销开支下跌16%以及融资收入净额增加279%。

麦润权指出波司登会为目前拥有波司登男装、杰西和摩高等品牌的非羽绒业务寻求并购机会，目标是女装品牌。波司登创始人、主席兼首席执行官高德康的计划是三年内把羽绒服业务从八成的占比降至六成，然而2016财年比2015财年的64.8%还要上升接近4个百分点。

全年波司登男装和摩高的收入分别按年下降32.5%和25.7%至1.861亿元和2.954亿元，年内这两个品牌的门店数量各自净减175间和61间至392间和244间。而2011年收购的杰西女装品牌收入上升4.0%至3.329亿元，该品牌轻微净减8间门店至203间。

至于贴牌加工管理业务，集团表示收入降低18.1%是因为2015财年协助主要客户开放新产品系列而获得了一笔一次性订单导致基数较高，撇除这项收入则大致持平。该业务有12个客户，大部分是美国知名品牌。

展望未来仍然充满挑战的中国经济和服装零售商业务经营环境，波司登会继续从传统批发业务模式转型走向更贴近市场和消费在的零售模式，并通过品牌重塑、管理创新和多元化发展来提升内在竞争力和营运效率。

其中一直侧重运动感设计的雪中飞将打造成为全方位的户外服装品牌，以响应越来越多消费者参与各类户外活动的趋势。

波司登（3998.HK）周四收报0.66港元，全天上升3.13%，把过去52周的累计跌幅缩窄至35.9%。

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