无时尚中文网（微信号：nofashioncn）2016年7月21日报道：在将创始人Donna Karan 扫地出门一年后，全球最大奢侈品集团LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE (MC.PA) 酩悦·轩尼诗－路易·威登集团传闻有意将这一美国传奇设计师品牌出售。

据纽约邮报报道，Donna Karan New York（简称DKNY）品牌新任设计师组合Maxwell Osbourne 和Dao-Yi Chow 周道一并未能救DKNY 于水生火热之中，而母公司LVMH 已经就出售与某一单一买家接触，而不是像通常交易一样聘请顾问将之放入市场。纽约邮报称，双方正在谈判，但最后价格仍未达成一致。

有消息人士透露，LVMH 试图给Donna Karan 和DKNY 带来一些改变，但是没有效果，因此最终决定出售该集团。

2015年6月底，Donna Karan 从其一手创立的Donna Karan International （简称DKI）离职，对于素来对LVMH 不满的设计师Donna Karan 来说也许是一个解脱。2001年，DKI以6.43 亿美元的价格投身LVMH并私有化后，Donna Karan 一直认为能够背靠大树，将公司发展成为与其齐名的设计师Calvin Klein 和Ralph Lauren 一样的百亿美元大公司，不过事与愿违，DKI 在LVMH 手中不但未能得到应有的发展，相反在LVMH 集团的品牌发展优先级中，甚至排在后背设计师Marc Jacobs 创立的同名品牌公司Marc Jacobs International LLC 之后，而两间公司的业务极其相似，甚至可以认为是雷同。

Donna Karan 和身穿DKNY的模特在纽约时代广场

2014年，Donna Karan 曾公开表示对LVMH 的不满，在接受《纽约时报》专访时，Donna Karan 坦诚与LVMH 的关系疏远，虽然自己有心，但LVMH 无意，她甚至指，LVMH 对其的加强合作意图冷淡。

LVMH 的冷落也令其主线品牌Donna Karan Collection 的发展出现倒退，甚至在2013 年失去了高端百货公司Bloomingdale’s 这个重要客户。

实际上，LVMH 一直希望将Donna Karan Collection 并入副线DKNY ，与Marc Jacobs International LLC 旗下两大品牌Marc Jacobs 和Marc by Marc Jacobs 的操作类似。因为，在奢侈品放缓和竞争激烈的市场，副线品牌在价格上更有优势。

除了对品牌受冷落不满外，Donna Karan 还表示，LVMH 未能扶持DKNY 类别扩张亦令其失望。Donna Karan 称，当初选择向LVMH 出售便是因为看中其手袋皮具销售的专长，但LVMH 却以“时装设计师”来对她定位，使她失去了发展其它品类的机会。

美国设计师Donna Karan

不过，LVMH 亦有自己的难处，特别是在当前奢侈品低迷，中国经济增长高速放缓的情况下。尽管LVMH 号称其商业模式是拥有排他性品牌，但是该集团拥有近70个品牌，光是皮具、时装、珠宝、钟表、香水和选择性时尚零售品牌就高达37个，堪称奢侈品行业的“宝洁”。集团旗下的Berluti 、Edun 、Emilio Pucci 、Nicholas Kirkwood 、Céline 、Kenzo 等都规模尚小，除Louis Vuitton 路易威登外，最大规模的都是近年才收购的羊绒品牌Loro Piana 和珠宝品牌Bulgari 宝格丽。

之前伴随着轻奢之风，LVMH 试图将Marc Jacobs International LLC 立为标杆，拆分独立上市，并让Marc Jacobs 辞去LV 创意总监职位专心发展Marc Jacobs International LLC 。不过最终事与愿违，失去LV 光环后，Marc Jacobs 的营销能力亦几乎全部丧失，加上轻奢市场更易模仿，Marc Jacobs International LLC 目前的的IPO 消息亦销声匿迹。

尽管2015年，LVMH 跑赢大市获得6% 的有机增长，其中最赚钱的皮具、时装部门亦同样拥有跑赢大市的4%增长，但是今年一季度数据显示，LVMH 整体增速急剧下滑，尤其是皮具、时装部门，甚至停滞增长，远输于竞争对手Kering SA (KER.PA)开云集团奢侈品部门一季度2.6%的增幅。

在奢侈品寒冬及集团自身业绩疲弱的情况下，LVMH 老板Bernard Arnault 伯纳德·阿诺特在七年连庄法国商业周刊《Challenges（挑战）》版的法国首富之后，将法国首富宝座拱手交给全球最大美容产品集团L’Oréal SA (OR.PA) 欧莱雅集团大股东及继承人Liliane Bettencourt 莉莉安·贝当古，位居第二。

在经济向好，特别是爱好炫耀性消费的中国人身处的中国经济高速增长时，手握70个排他性品牌能够帮助LVMH 成为全球最大的奢侈品集团，但是当全球经济低迷之时，且完全看不到有任何增长前景时，手握70个品牌则可能被认为是一艘装满炸药的大船，而即使连宝洁亦意识到，仅保留那些有盈利能力的大品牌才是在低迷经济下的生存之道，至于LVMH ，出售DKNY 或许同样是正确的做法。

联系：nofashion.cn@gmail.com

关注无时尚中文网微信号：nofashioncn