挪威设计师Peter Dundas

无时尚中文网（微信号：nofashioncn）2016年10月12日报道：时尚界的设计师音乐椅加速旋转，近期的离合显示现在设计师的服务周期进一步缩短，迫于各种压力有可能随时丢饭碗。

最新一例是仅担任Roberto Cavalli SpA 创意总监一年半的挪威设计师Peter Dundas。2015年3月他才继2002-2005年之后再次加入该奢侈品集团，接替品牌创始人Roberto Cavalli 在集团卖盘后成为创意方向的新领导人，而此前的8年他一直是LVMH 旗下的意大利同行Emilio Pucci 璞琪的艺术总监。

像Karl Lagerfeld 卡尔·拉格斐那样为Chanel 香奈儿和Fendi 芬迪长年供职的例子已经绝无仅有。股东与管理层对业绩数据的重视和如今需要高频交出设计成果的压力都让设计师身心俱疲，例如Peter Dundas 为Roberto Cavalli SpA 服务短短18个月已经发布了女装2016春夏、早秋、秋冬和2017早春、春夏以及男装2016秋冬和2017春夏总共7个系列，他亦需要参与品牌营销和通信策略的制定。过去一年来Christian Dior、Saint Laurent、Lanvin、Calvin Klein 和Osca de la Renta 等奢侈品牌都迎来了设计师的改朝换代。

而奢侈品行业目前的整体萧条也使部分品牌剑走偏锋，于是就有Brioni 如此顶级的意大利男装定制品牌请来毫无设计经验的时尚买手Justin O’Shea 出任创意总监半年后就分道扬镳转型草草收场的例子。

Roberto Cavalli SpA 在今天发布的声明中没有解释Peter Dundas 离开的原因。今年8月才从Gianni Versace SpA 范思哲跳槽而来的Roberto Cavalli SpA 首席执行官Gian Giacomo Ferraris 表示代表该集团和股东感谢Peter Dundas 对品牌的贡献，他又指出过渡期间设计团队会继续工作，直至集团在适当的时候公布新的创意总监人选。

今年初时任Roberto Cavalli SpA 首席执行官的Renato Semerari 曾承认业界对Peter Dundas 去年9月发布第一个系列反应不一，不过2016秋冬系列已经好多了。他当时指出Peter Dundas 正致力对品牌进行年轻化塑造，以往向鸡尾酒裙装和晚装严重倾斜的情况也正通过增加日装成衣来平衡，这些措施已经逐步得到媒体及客户的认同。

Roberto Cavalli 门店

不仅是创意方向，Roberto Cavalli SpA 集团乃至其拥有者、意大利股权基金公司Clessidra SGR 都处于过渡阶段。Roberto Cavalli SpA 2015年4月被Clessidra SGR SpA 买下90%股权后便重组了管理层，至今已经换了两个CEO——首先是从集团的香水代理商Coty Inc. (NYSE:COTY) 科蒂集团挖角而来的Renato Semerari，很快他因为与基金老板在发展战略上产生分歧而离开，今年8月换成了拥有成功复兴Gianni Versace SpA 范思哲功绩的Gian Giacomo Ferraris。

至于Clessidra SGR SpA，在创始人及前主席及首席执行官Claudio Sposito 今年初逝世后，该公司5月转手给Italmobiliare SpA (ITMI.MI) 之后已经离开，该交易导致Clessidra SGR SpA 原执行副主席、Roberto Cavalli SpA 原总裁Francesco Trapani 于9月的离开。

了解情况的消息源对路透社透露，辞退Peter Dundas 是Roberto Cavalli SpA 策略转变的其中一部分，第一步是Gian Giacomo Ferraris 作为新CEO 的任命，第二步就是更换创意总监，第三步为今天同时宣布的大规模裁员。

在与工会开会后，Roberto Cavalli SpA 表示将裁减200个职位，占全球672个职位的30%，务求在2018年恢复盈利。据无时尚中文网（微信号：nofashioncn）数据，2015年核心利润EBITDA 录得160万欧元的亏损，而2014年则实现1,440万欧元的盈利。

与此同时，为简化集团结构，未来几天内Roberto Cavalli SpA 将关闭米兰总部和设计办公室，把所有功能转移至佛罗伦萨的Osmannoro，这是集团工厂的所在地；而生产和物流部门也将被优化，另有部分门店会被关闭或迁址。集团的米兰总部大约有数十名员工，而Osmannoro 工厂去年底已经率先裁减了350名员工当中的70人，无时尚中文网（微信号：nofashioncn）当时曾报道过由裁员引发的示威抗议。

Gian Giacomo Ferraris

最新的重组措施显然是Gian Giacomo Ferraris 上任两个月以来经过考察所作出的策略决定。他在声明中指出时尚行业正经历极具挑战的时期，消费者需求正在转变，多个关键市场也在显著萎缩，行业面貌从根本上产生变化。在这样的环境下，只有业务模式紧凑一致且架构效益突出的经典品牌才能生存下来。他表示Cavalli 品牌拥有通向成功的要素，但事实上集团的成本必须符合收入情况，这是集团目前的任务所在。

无时尚中文网（微信号：nofashioncn）数据显示2015年该集团受到俄罗斯地域政治和经济危机影响收入显著下滑，同比减少14.2%至1.797亿欧元。除了上述的俄罗斯因素外，其它原因还包括集团易主前订单减少，此外全年授权收入亦大跌了17.1%，跌至5,370万欧元。

前首席执行官Renato Semerari 预期当前2016年的业绩将类似于去年，并不期望有“漂亮的数据”，而且上半年会比较困难，任何改善迹象都要等到四季度才会看到。今年3月发布业绩时他表示集团着眼的是中长期发展，预计从2017年开始能夠实现增长。

Gian Giacomo Ferraris 在Gianni Versace SpA 范思哲取得的成功或会为即将承受阵痛的Roberto Cavalli SpA 灌注希望。Gian Giacomo Ferraris 2009年出任Gianni Versace SpA 范思哲担CEO 时该集团年收入才2.73亿欧元而且亏损达3,000万欧元，他随即大刀阔斧进行深度重组，不仅裁员25%（约350个职位），也通过精简生产和物流等非核心部门来优化成本，多年来手段如出一辙。2011年Gianni Versace SpA 范思哲便重新实现了盈利（850万欧元），此后Gian Giacomo Ferraris 为集团开启全球零售扩张，到了2014年向Blackstone Group LP (NYSE:BX) 黑石出售20%股权时其估值已经超过10亿欧元，现在该集团正筹备上市。

不过Gianni Versace SpA 范思哲的复兴是乘着2008年金融危机后奢侈品行业重新进入黄金时期的东风，而目前行业正处于寒冬，Gian Giacomo Ferraris 能否妙手回春留待时间考验。

除了同名主线外，Roberto Cavalli SpA 还拥有Just Cavalli、Cavalli Class 两条副线以及童装与家居系列，该集团同时经营数间Cavalli Club 和Cavalli Café。截至2015年底，集团在全球设有182间门店。

路透社的消息源强调Clessidra SGR SpA 无意出售Roberto Cavalli SpA。

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