无时尚中文网（微信号：nofashioncn）2019年10月2日：面对低迷的零售业和日趋激烈的竞争，英国最大的员工持股私人零售商John Lewis Partnership PLC （简称JLP）周二宣布进行重组、裁员，以加快差异化和创新改革。

集团旗下百货品牌John Lewis 和杂货超市品牌Waitrose 将会合并运营，与此同时，集团董事总经理Paula Nickold 将担任集团品牌执行总监，统管两大品牌，而两大品牌将不会再单独有具体的负责人。

新的组织下将成立更加小型的合伙人董事会，由集团主席、品牌执行总监、首席财务官Patrick Lewis、三名由58人合伙人委员会选出的董事、包括副主席在内的两名非执行董事八人组成。

即将辞任集团主席的Charlie Mayfield 在声明中称，目前的结构在过去很好地服务于公司，使JLP 能够发展成为英国最受喜爱和信任的两个品牌。过去的三年里，JLP进行了重大创新，提高了效率，保持了市场领先的服务标准和不断增长的客户数量。但是，过去两年的教训让公司认识到需要更多的创新、更快的决策和更大胆的步骤，以使公司的运营模式与战略相一致。

双品牌制度最早可以追溯到2001年，同样是因为各品牌可以自主负责。此次的更新再度用此理由显然难以让投资者相信，很大程度上分析师认为主要是为追求成本精简。

JLP 表示，重组完成后，集团每年可以精简1亿英镑成本。

在新的变革下，合并两大业务将带来高级管理层的大裁员，三分之一，225名中的75名高管将会失去工作。此前，Waitrose 董事总经理Rob Collins 已经表示将于明年1月离开供职26年的公司。

9月中，JLP 交付了首次亏损的中期业绩。截止7月27日的2020财年上半年，JLP 税前亏损2,590万英镑，其中John Lewis 运营亏损由1,930万英镑大幅加剧至6,180万英镑。

鉴于艰难的环境，JLP 去年再度削减员工花红，采取合伙制的该集团所有83,900名员工一致按年薪3%的比例分享总共4,400万英镑的奖金，而前一年的奖金占比为5%或7,400万英镑，2019财年的员工奖金再度刷新该公司的最低纪录，平均每人仅可分524英镑。

在接受金融时报采访时，Charlie Mayfield 坦诚，现在的架构造成重复和冗余，但是此前不在意，是因为规模和增长带来的好处让公司可以忽视其中的弊端，但从2014年左右开始，集团发现食品和非食品两方面的业务均出现了回报率下降或面临压力的情况，这让集团看到减少重复的必要性，并开始削减新领域的资本支出。

对于继任者Sharon White ，Charlie Mayfield 表示，公司管理层已经开始全面向其汇报，鉴于目前市场情况，无法等到其真正上任时才开始接手工作。尽管相信对Sharon White 来说改革和转型非常困难，但Charlie Mayfield 自信Sharon White 可以胜任并完成工作。

Sharon White 在周二的声明中称，她热衷于作为合作伙伴与大家一起工作。JPL 两个伟大的品牌的合作有着巨大的潜力，可以为在Waitrose & Partners和John Lewis & Partners 购物的客户提供卓越的服务。“等到明年初加入时，我很高兴能在这一转型的下一阶段推动这一伙伴关系。”

新的组织架构将在财年结束后明年2月份正式生效。

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