无时尚中文网（微信号：nofashioncn）2021年1月15日：英国最大零售商集团Tesco PLC (TSCO.L) 乐购三季度及假日季表现出色，反映COVID-19大流行下消费者对生活必需品的需求有增无减。

截止11月28日的三季度英国和爱尔兰市场可比销售录得6.1%的增幅，其中英国市场可比销售增幅6.7%，而即至2021年1月9日前六周的假日季加速至8.1%。

集团指英国市场所有销售渠道、类别均录得增长，圣诞假日期间每周都有加速，三季度和假日季整体销售增加了10亿英镑。截止1月9日前十九周英国销售累计增长7.6%至146.96亿英镑，可比销售增幅7.2%。

食品销售领涨所有类别，假日季录得14%的可比增长，其中素食增速达90%，受益玩具推动，百货销售可比增速亦有4%。

此前表现呈现放缓趋势的食品零售商Booker 在疫情期间表现惊人，三季度和假日季整体销售增长12.4%，但可比销售增轻微下滑2.5%，主要因假日季8.3%的可比销售跌幅拖累。

英国杂货市场强劲的表现几乎体现在所有行业巨头，Sainsbury’s、Morrisons 和Lidl GB假日季销售悉数大涨并推动12月英国杂货市场录得117亿英镑创纪录的销售。

中欧市场三季度表现正面，但假日季受第二波疫情封锁后影响，转而下跌，三季度可比销售增幅0.9%但假日季录得4.2%的可比销售跌幅。

乐购在业绩声明中维持2020/2021财年零售业务盈利至少持平上财年预期，同时维持Tesco Bank将录得1.75-2.00亿英镑亏损预期。不过公司预计大流行额外增加的成本将达到8.10亿英镑，较10月份预期的7.25亿英镑高8,100万英镑。

卸任首席执行官Dave Lewis 退幕前最后一项股东贡献——50便士特别息在12月份几乎扫清了反对呼声的障碍，公司12月18日完成了亚洲业务的退出，获得82英镑现金，其中25亿英镑充实进养老金计划，另外50亿英镑则通过特别息回报股东。

去年2月份，乐购宣布出售其所持有的20%中国合资公司股份予合作伙伴华润集团，作价2.75亿英镑，约合25亿元，彻底退出中国。

乐购早在1997年即通过与顶新集团合资进入中国市场，随后与2004年和2009年两次增持合资公司股权至完全控股，但伴随中国本土商场品牌崛起，以及电商行业蓬勃发展，2013年，华润创业宣布与乐购中国合并，双方各占80%和20%股权，所有中国乐购门店改为华润万家，双方号称要建立一个100亿英镑的中国业务。

交易宣布的2013年10月，乐购在中国拥有134家门店，为了完成了合并，Tesco PLC 贡献了乐购中国账面23.25亿港元现金和20亿港元额外费用。周二宣布彻底退出中国，该公司基本收回了额外费用。

1998年，Tesco PLC 通过收购正大集团旗下易初莲花超市进军泰国，在当地拥有多达2,000家门店，而马来西亚市场自2002年至今，则发展缓慢，仅拥有74家门店。

2019年底Tesco PLC 宣布为泰国和马来西亚市场探索潜在选项。3个月后交易敲定，泰国富豪Dhanin Chearavanont 谢国民家族旗下的正大集团回购了乐购泰国和马来西亚业务，11月份交易获得当地监管部门批准。

由于疫情下英国政府限制银行业派息，曾引发争议，而多数大型企业都可以从政府的纾困政策中直接得到现金或者税收补贴，乐购的特别息计划遭遇一定的反对声音，但除了出售资产外，该公司还率先退还政府5.35亿英镑税务补贴，封了反对者的口，随后获多个同行学习，英国政府累计获得近20亿英镑的补助退还，退还补助的企业几乎均来自受益疫情的杂货商。 

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