无时尚中文网（微信号：nofashioncn）2021年5月4日：世界最大珠宝制造商Pandora A/S (PNDORA.CO) 潘多拉在宣布上调全年业绩目标并启动股份回购计划的同时，提出要大力推动人造钻石，成为首个弃用天然钻石的大型珠宝商。

Pandora A/S (PNDORA.CO) 的股价在周二上升最多9.1%至773.8丹麦克朗，创四年新高。 

基于道德考虑和可持续发展承诺，Pandora A/S 潘多拉去年已率先提出在2025年前完全改用再生金和再生银，以达到五年内实现碳中和的目标。

2020年该集团的珠宝产量达850万件，当中只有大约0.6%、即5万件使用天然钻石，主要从起源于印度、总部设在香港的纵向一体化珠宝集团KGK Group 采购。 

Pandora A/S 潘多拉总裁兼首席执行官Alexander Lacik 在今天新闻稿中指出，通过推出首个人造钻石系列Pandora Brilliance，集团希望以价格更亲民且符合可持续发展的产品改革钻石首饰市场，并把钻石首饰推向更广泛的受众。 

“钻石不只恒久远，更应该人人有份，”Alexander Lacik 说道。在接受媒体采访时他指出，千禧一代消费者对企业可持续发展和社会责任的关注也是全面使用人造钻石的考虑因素，他们同时计划通过教育让年长一代提高对人造钻石的接受度。 

Pandora Brilliance 系列包含戒指、手镯、项链、耳环等产品，每款使用0.15-1克拉的实验室制造钻石，起步价250英镑，本周即将率先在英国开卖，预计明年推向全球市场。 

Alexander Lacik 透露人造钻石采购自欧洲和北美的供应商。根据贝恩咨询公司和Antwerp World Diamond Centre 安特卫普全球钻石中心的数据，钻石销售在深受COVID-19全球健康危机冲击的2020年下滑15%，原石产量萎缩20%，价格亦暴跌11%。 

世界最大钻石公司De Beers 戴比尔斯从2018年开始拥抱人造钻石市场，自此人造钻石的价格已经跌至不到天然钻石的十分之一，而市场规模则呈现双位数增长。该集团强调年轻顾客依然忠于天然钻石，因此随着后疫情时代经济复苏、零售重启和旅游业回暖，今年他们的原石销售规模和价格都显著反弹。    

Pandora A/S 潘多拉表示得益于最大单一市场——美国的经济激励措施、以及电子商务的强劲增长，该集团在一季度多达30%门店停业的情况下有机销售仍录得13%的增长，而且与2019年同期相比仅下跌3%。EBIT 从去年同期的2.04亿丹麦克朗攀升至9.03亿丹麦克朗，优于市场期望的8.33亿丹麦克朗。EBIT 利润率从去年同期的15.3%改善至20.1%。 

美国和澳大利亚的销售都已重上2019年同期水平，美国更比两年前增长52%。而英国市场虽然在一季度零售全面关停，但该集团只录得16%的跌幅，可见线上销售的蓬勃。集团整体电商销售是2019年同期的三倍，转化率为3%。 

Alexander Lacik 在财报中宣布，历时两年的Programme NOW 转型计划通过稳定销售、削减成本以及提高品牌相关性显著改善了Pandora A/S 潘多拉一度“疲态尽显”的基本面。“我们已经完成复苏”， Alexander Lacik 表示，而下一篇章将是通过新战略“凤凰”维持可持续增长。    

中国市场的复苏依然滞后，一季度仅为Pandora A/S 潘多拉贡献6%的收入，销售额更只相当于2019年同期的一半，但仍然是该集团的第四大市场。管理层指出中国的疲弱表现符合预期，而复兴该市场仍将在集团的战略中占优先地位——复兴计划的重要一步将在下半年踏出，已明确的措施包括大力投资媒体推广和降低折扣水平。全年来看该集团预计中国市场还将继续拖后腿。 

Alexander Lacik 指出Pandora 潘多拉的品牌渗透率在中国和美国“依然很低”，因此新战略将着重发展以这两大经济体（合共占全球珠宝市场超过一半份额）为首的核心市场，而非开拓新疆域。 

产品方面则在为核心品类——串饰和手镯寻求进一步增长的同时，不排除增加腕表、手袋等新品类，甚至引入其他品牌。 

尽管目前仍有两成门店需要关闭，该集团根据“强劲的开端”把2021年有机销售增长目标从不低于8%大幅上调至不低于12%，最新的EBIT 利润率目标为不低于22%，此前预期为不低于21%。 

该集团又宣布重启股份回购，规模为5亿丹麦克朗。 

转型计划的成效以及COVID-19危机中的坚挺表现刺激Pandora A/S (PNDORA.CO) 在过去12个月上升超过200%。该股周二收报751.8丹麦克朗，仍比2016年中逾1,000丹麦克朗的历史高位低四分之一。

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