Christian Louboutin.

Photo By Michael Nagle

在秋日的一个温暖下午，Christian Louboutin克里斯提·鲁布托在自己最喜欢的曼哈顿凯雷酒店里，接受了记者Katie Abel的访问。

他刚从巴黎飞回，就坐在那里，仔细看着这所上城区茶室里人们进进出出。他的眼光立刻被一位时尚的母亲和她的女儿吸引了，女儿脚上穿上了一双与年龄不符的金色鸟笼状的凉鞋。

这位好奇的法国人宣称，“颇有Viver的风格。我喜欢这双鞋！”几分钟之后，似乎有某种默契一样，一位穿着超高跟的女士拎着Christian Louboutin克里斯提·鲁布托的购物袋走入酒店——品牌的第五大道精品店就在一个街口出处，虽然这名设计师并不知道。

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托咧开一个微笑，对保持低调非常高兴。这点对他来说似乎很难，他的行程表和一个流行歌手的巡回演出表一样，排的满满的。

接下来，设计师会在下城区的新店接受拍照、参加2012年10月5-7日举办的纽约客大会The New Yorker Festival，接受媒体关于他与巴黎著名歌舞夜总会Folies Bergère女郎绯闻，以及品牌今年轰动一时的、与Yves Saint Laurent（YSL）圣罗兰的红底大战的官司的询问。

在简短的出席后，他将返回巴黎并停留数天，然后返回美国参加第五大道在波士顿、休斯敦、新奥尔良的开业典礼。Christian Louboutin克里斯提·鲁布托表示，“虽然参加店铺开业典礼非常耗精力，但看到人们热爱并穿着品牌的鞋子让人感到非常愉悦”，“同时也可以聆听消费者的故事。他们的支持常让我想起第一次开店时的场景。”

稍后，这位设计师从以上不可思议的行程中抽身出来，回归被他称之为“rebirth”（重生）的工作中去。

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托表示，“今年作为品牌诞生的20周年庆，我应该停一下，回顾事情的发展。这样会减少对自己的质疑”，“2个10年过去了，但对我来说，这仍是一段年轻的旅程。”

实际上，作为品牌里程碑式的20年周年，Christian Louboutin克里斯提·鲁布托在2012年推动了品牌强有力的增长。截至11月品牌共拥有65个店铺，今年还高调在美国新开2家店铺：一家在芝加哥，另一家是位于洛杉矶的男装精品店，均将在稍后的节日期间开业。

设计师本人对男性时尚市场的拓展感到非常兴奋。受男性时尚品味的提升，“他们更加热爱时尚，同时花费在购买高品质鞋类上的金额也在增加。”

A spring '13men's style by Christian Louboutin.

Photo by Courtesy of ChristianLouboutin

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托在商业上的敏锐直觉给予他超越配饰市场发展的信心。2013年，品牌的美容产品线将上市。尽管他本人对于美容系列的细节三缄其口，但这一举动无疑表明了公司的未来商业发展方向。

他表示，“不能说这都归功于我自己，我仅仅抓住了灵感中的一两点。”

尽管设计师本人对未来的发展信心大增，但仍不愿讨论品牌的成功。据悉，品牌的年销售额已超过3亿美元，未来有望保持2位数的增势。

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托本人保持谦虚，不过也自信于自己在时尚产业中的顶尖地位。

“一些成功方式就是那样，像魔术，又像化学变化。”

但奢侈品零售商很清楚，Christian Louboutin克里斯提·鲁布托这个品牌的成功法则。

Neiman Marcus高级副总裁、时尚总监Ken Downing表示，“设计师本人抓住了女人想要的东西，并使她们深深为设计师的作品着迷。”“通过不断的创新，保持新鲜感。”

Saks Fifth Avenue总裁及首席商品官Ron Frasch表示，设计师魅力值持续高涨，最典型的例证就是商店内举办的品牌展收到消费者的极大欢迎。“Christian Louboutin克里斯提·鲁布托的吸引力似乎超越了所有人，”有些顾客宁愿排上3-4小时的队也要见上一面。“他具有伟大政治家一般的魅力。”

凭借消费者的超高忠实度，Christian Louboutin克里斯提·鲁布托意图开创其传奇生涯的新篇章。设计师狂热的计划理所当然的会吸引更多的支持与关注，但他也非常明确即将面临的挑战：“创新的工作还有很多。”

您曾经预想过Christian Louboutin克里斯提·鲁布托将会成为一个全球品牌么？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：我从未计划过。我必须说，很惊讶会听到一些人在公司的创办初期就说，“5年内我要推出一款香水，10年内我要干嘛干嘛”。谁会知道以后会发生什么事情呢？对我来说一切都是惊喜，能够享受这些惊喜带给我的快乐也是一种惊喜。当然，计划也是不可缺少，但计划也是在变化的。

随着品牌越来越成功，你是否感觉到压力的增大？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：压力也是一种享受。公司的整个团队步调一致，我们的商业想法与创新始终联系在一起。

据传你们公司拥有紧密的公司文化，这种公司文化有受到什么挑战么？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：公司的DNA里不全是普通“公司”概念所包含的。我也是一个相当迷信的人。例如，我从巴黎的[Rue]Jean-Jacques Rousseau起家后，即使公司需要扩展办公地方，但我从来都是说“不”。我没办法离开这个地方。从商业角度这个决定并非明智，但也显示了对人的尊重，就得保持那个样子。

品牌的男性系列逐渐成为品牌的发展重点。请问有上呢么方式方法激起男性对时尚的追求？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：有一部分的男性在思维方式上比较女性化，对于购买“新事物”有这天然的兴奋感。我从一些博客上发现，这类男性十分关注男装的发布会，也将鞋子当作收藏之物。当然，也有一份男性对于品味问题相当保守。一双25年的鞋子，也许会被当作传家宝传承给儿子甚至孙子。女性在这一点上则不会这样。

你只会按照自己的偏好设计鞋子么？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：不，我偏好于经典款式，经常是3双鞋子轮流穿。我也不穿靴子。我喜欢登山帆布鞋，不穿它们的原因一是我的脚背有点高，穿着它们并不舒适；二是我穿的也不好看。身材较为粗犷的男士较为适合登山帆布鞋。谁适合什么、爱好什么并不相同。

你在巴黎、纽约、伦敦都开有店铺。洛杉矶店正在筹备当中。为什么要将男性商品与女性商品分隔来卖？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：去年才开始这样做。男性商品在女性商店有点奇怪。就拿在巴黎的店来说，我希望为各种各样的男士们，例如记者，提供环游世界的休息场所，一个拥有他所爱的鞋子的公寓。

男性消费的增长空间有多大？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：已经占据很大的份额。纽约店营业第一日，3小时内售出了240双鞋。

什么成为引发品牌美容线上线的原因？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：有些消费者反映市面上有鲁布托美甲产品的推出，有我们象征性的红色。我从未听说过此类产品，但人人都认为我们有此类产品，因此我认为应该抓住这一机会。

可以透露下美容线的一些细节么？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：无可奉告，这是20年来鞋包类外品类的首次尝试。

还有可能探索其他品类么？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：过去10年来我收到过各个品类的计划书，从汽车、眼镜到泳装。但每一个是对的。名字印在大街小巷并不是我的风格。Christian Louboutin品牌并非授权经营。

在与YSL的品牌对诉上，你花费了大量时间与精力，10月这项官司才有定论。为什么你在法律上如此重视品牌的标志性红底？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：我并非好斗的人，但也必须捍卫品牌资产。我很高兴美国法院（实际上是纽约第二巡回上诉法院）判定Christian Louboutin的红色鞋底变成亘古不变的品牌标志。我对某一拥有大量奢侈品牌的集团如此侵权感到不满。他们会认为我不会站出来捍卫自己的品牌认同吗？Gucci品牌，拥有红绿格子的标识。谁说品牌不能对某一颜色拥有专利？许多人都很支持我们。我不仅是我自己而战，也为支持我们的消费者、设计、公司立足的标识而战。

多年来品牌的美学设计理念是否发生过变化？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：最大的变化是鞋跟的高度。“高跟”的标准在发生着变化。我还记得9厘米的高跟鞋面世的时候，人们惊呼：“上帝哇，这太高了”。但现在有人们说自己不会穿着低于4-5英寸（10.16-12.7厘米）的鞋子出门。在制鞋的历史上，还未出现如此高跟。我的设计稿上鞋子的高度都很高，我希望成品能忠于设计原稿。

设计稿大多得以保存么？

Christian Louboutin克里斯提·鲁布托：现在开始保存了。在刚开始的7-8年，我什么都没保存下来。有一天有一个和我一起工作的女孩朝我大声尖叫，说我总有一天会后悔的。所以我开始保存设计稿，她帮我保存。目的很单纯，不为成为传奇或历史，仅仅就继续创作而已。

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