2012年11月28日，Bosideng International Holdings Ltd (HK：3998)波司登国际控股有限公司发布半年报，截止2012年9月30日，收入增长12.4%至约30.8亿元人民币，其中品牌羽绒服占比59.8%，录得约18.424亿元人民币；非羽绒服类别占比15.8%录得约4.878亿元人民币，OEM占比24.4%，录得约7.498亿元人民币。

截止2012年9月30日，波司登集团旗下羽绒品牌波司登、雪中飞、康博、冰洁等四个品牌品牌总网点数达到11,904个，2012年3月31日净增3,560个。网点数的大幅增加主要是由于销售渠道的拆分，原来的多品牌店变为单品牌店，而总销售面积只轻微增加约5.4%至919,000平方米（截至2012年3月31日为872,000平方米）。由于与供应商有较强的议价能力，加上劳动力和原材料成本的上涨幅度有所回落，价格趋于稳定，集团羽绒服业务的毛利率有所提升，上涨6.2个百分点至45.6%。

非羽绒服业务涵盖男装、女装及休闲服业务，主要品牌包括波司登男装、杰西和摩高。2012/13上半财年相继关掉部分经营状况不佳的店铺，截止2012年9月30日，非羽绒服业务的店铺网点数为1,595个，比2012年3月31日净减少了77家。由于增加杰西品牌，非羽绒服业务总收入同比增12.2%；占总收入比同比增加3.6%至15.8%。波司登男装作为集团主要的男装品牌，上半财年期内共关闭112家店，截至2012年9月30日，波司登男装销售网站共有887个，较于2012年3月31日减少了14个，波司登男装的销售收入达到人民币1.46亿元，较去年同期下降13.8%；杰西品牌净增加了25个自营网点，但同一时间关掉了部分分销商的网点，截止2012年9月30日，杰西共有264家销售网点，包括109家自营网点和155家分销网点，自营点比例增加到40%以上，杰西品牌的销售收入达到人民币1.48亿元；截止2012年9月30日，摩高共有402家销售网点，包括193家自营网点和209家分销网点，销售收入达到人民币1.69亿元，较去年同期增长57.3%。

对于波司登在非羽绒服业务上的关店，有业内人士解读为求生存，公司或回归羽绒服主业。波司登首席财务官兼公司秘书麦润权对媒体表示，后续可能会继续缩减男装分店数量、重组男装业务。

1月底，波司登遭基金股东IDG Capital Partners配售1.1944亿股旧股，配售价2.16-2.2元，最多可套现2.62亿元，摩根士丹利为独家安排行。

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