关于PUMA

PPR正谋求收购其他品牌来增强集团实力和增加生活休閒品牌的投资组合， 但希望先把运动品牌Puma拉回正轨。Pinault表示集团在保持Puma持续增长上出了点问题。“我们在行业内排第三，但规模仍然比竞争对手小很多，这当然不是我们为品牌设立的目标。当Puma重回正轨后，我们会继续构围绕Puma建立生活休閒品牌的投资组合。”

集团对Puma的构想是未来10到15年内在其周边建立不会与之相竞争的品牌。“有两个运动细分市场极具潜力，一是极限运动，这就是我们收购Volcom的原因。” PPR于2011年收购了美国加州的划浪滑板品牌Volcom作为构建极限运动品牌平台的基础，作出了踏足极限用品市场的重要一步。“我们要把Volcom推广到国际市场，现在美国依旧佔据其75%的市场份额。”另一个具有潜力的是户外活动用品市场。“户外运动用品不会成为Puma的主要经营领域，却是整个运动用品市场的重要部分。”

关于财政悬崖

“对于西欧国家，财政问题更像是一座大山，而不是悬崖。我们需要认真解决这个问题。任何延迟解决问题的行为都是巨大的错误。我确信如果美国有能力摆脱财政悬崖，欧洲也没有问题。”

此外，Pinault表示有信心奢侈品行业在2013年会继续增长。他相信增长的主要来源是亚洲市场，特别是中国。PPR今年第三季度在中国的销售增长达到12%。而即使是西欧成熟市场也取得双位数的增长，因为游客的购买力抵消了本地人的疲弱消费意愿。同时Pinault对美国明年的财政悬崖并不忧虑。“毕竟，这是个财政悬崖，不是财政高山”，他嘲弄。

关于美国

Pinault认为美国美国经济不会减速，市场将保持长久潜力，并看好中国和巴西，称那里对热衷品牌的年轻消费者为奢侈品行业带来蓬勃发展。

“我对美国很有信心。首先，美国人口众多，拥有各式各样的社区，年轻人为未来带来力量。这个国家最重要的资产就是她的多样性。人们对更美好生活的祈愿十分强烈。另一方面，旅游业也是重要因素。奢侈品的销售有35至40%都是依靠旅游业的。这个国家是世界上最大的旅游目的地之一，吸引众多来自拉丁美洲和亚洲的游客。不过，游客们有时会对于在美国没找到更大更好的商店感到失望。事实上，开店热潮正在中国发生，而不是美国。”

关于电子商务

“网上销售业务占的份额并不大，只有大概2到3个百分点。但是平均每五个消费者就有一个会在到实体商店购物前先到网上浏览商品，可见线上购物对线下消费的影响是很大的。无论是小商店或者像Gucci这样的大品牌，在线上线下提供差别服务和购物体验的行为是不可接受的。因此我们下一步要推进的就是把实体店中提供的尊贵购物体验引进到网上购物。”

关于Pinault家族继承

“我父亲François Pinault是我成功的原因。他十分出色，在65岁的时候决定把公司的位置让给我，而这完全不是因为他累了。他说：“你现在40岁了，公司该进入你的时代了。别把注意力放在我身上，我会找到退出的路。如果我是现在的你，我会很愿意接下这个工作。”然后他把他办公室的钥匙给了我。公司的传承就这样完成了。"

注：该部分编译自WWD

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