Delphine Arnault 和父亲Bernard Arnault 伯纳德·阿尔诺

正是由于这种创始人型CEO一旦和董事会发生矛盾通常非常激烈，时尚集团一般会通过各种手段将控制权掌握在家族手中，目前全球三大奢侈品集团LVMH SA、Kering SA开云、Richemont SA历峰都是由创始人或创始人家族继承人担任CEO或主席。LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SA (MC.PA) 酩悦·轩尼诗－路易·威登集团主席Bernard Arnault 也一直在培养其一对子女Antoine Arnault、Delphine Arnault 作为接班人，同时通过Christian Dior SA (CDI.PA)迪奥集团、私人投资基金Groupe Arnault 等对LVMH 进行持股或交叉控股来保证即使Bernard Arnault 死后，Antoine Arnault、Delphine Arnault 仍可以控制LVMH.

像LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SA (MC.PA) 酩悦·轩尼诗－路易·威登集团控这样的集团公司由于拥有众多的品牌，其管理制度通常是集团由家族控股、管理，而旗下各个品牌则有职业经理人独立管理。Arnault 家族在收购完一个品牌后，通常该品牌的家族人员会被清洗，代之的是职业经理人，Kering SA (KER.PA)开云集团、Cie. Financiere Richemont SA (CFR.VX) 历峰集团的情况也都类似。

Maurizio Gucci 的尸体被抬出其米兰办公室

不过，人算不如天算，与董事会的矛盾一样，家族企业通常因为在三代之后继承人的增多同样产生不可调和的矛盾。这其中最惨烈的要数Gucci 古驰家族，1995年，Gucci 古驰家族继承人Maurizio Gucci 被谋杀，背后指使为其前妻 Patrizia Reggiani ，这一结局为Gucci 古驰家族斗争画上了沉痛的句号，当然也让Gucci 古驰最终拱手让给Kering SA开云集团的前身PPR，中间还经手Prada SpA 普拉达集团。2012年 Lacoste 家族重复Gucci 古驰家族悲剧，将家族企业拱手相让给瑞士零售集团Maus Frères SA，尽管在此之前家族高达65%。

由于历史教训，不少时尚集团也开始选择家族控股+经理人型CEO的组合方式。今年5月Benetton Group SpA 也脱离家族管制，Benetton 家族继承人Alessandro Benetton 主动选择了职业化管理；意大利另一集团Salvatore Ferragamo SpA (SFER.MI) 菲拉格慕目前虽然仍处于家族控股之下，但是首席执行官Michele Norsa 却是一位职业经理人，而集团主席家族第二代传Ferruccio Ferragamo 对管理亦持非常开放的态度，至于他的双胞胎儿子之一James Ferragamo未来是否会接管家族企业，Ferruccio Ferragamo 在接受FT采访时表示一切看是否合适，否则，宁愿他做一个富豪大股东，而不愿他成为一个穷董事会主席。

全球知名职业经理人教练Marshall Goldsmith在接受路透社采访时给予创始人型CEO的建议是：有尊严地离开，而不是被驱逐。市场调研公司Nielsen Holdings N.V 尼尔森和其中巨头Ford 福特公司的Arthur Nielsen Jr 和 Bill Ford 都曾是这条准则的践行者。

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