无时尚中文网2016年4月13日报道：周四，英国奢侈品集团Burberry Group PLC (BRBY.L) 博柏利将发布下半财年财报，而华尔街日报发布报道把脉集团现行政策，多位行业分析师对集团首席执行官、首席创意官Christopher Bailey 表达不满，特别是他未能把握住中国游客过去三年翻倍前往日本购物的发展契机。

Liberum 分析师 Tom Gadsby 称，面对当前的市场状况，希望Christopher Bailey推出一些战略计划，以应对增长停滞，但是他“没有看到”。

Tom Gadsby所提的市场状况众所周知，主要是全球经济疲软，特别是中国经济放缓和反腐带来的大中华区奢侈品市场持续下跌，而美国及欧洲市场同样不容乐观。

由于大中华区的极度低迷，Burberry Group PLC 博柏利截止2016年3月31日的2016财年前三个财季可比收入只有一季度有6%的增幅，二、三季度分别下跌4%和持平，Bernstein 预计四季度（2016年自然年第一季度）Burberry Group PLC 博柏利可比销售将继续下跌1%。

周一盘后，LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE (MC.PA) 酩悦·轩尼诗－路易·威登集团2016年一季度皮具和时装部门零增长的业绩让整个奢侈品行业愈加感到寒冷。

Burberry Group PLC 博柏利目前在中国大陆有56间门店，香港有14间，该公司此前已经开始对香港市场销售面积进行削减，主要由于香港奢侈品市场严重下滑，而租金仍相对昂贵。

除了香港市场缩减销售面积，Burberry Group PLC 博柏利过去一年做了大量的精简工作，包括2015年10月份提出的削减3000万英镑（约合4650万美元）奖金、股票激励以及2000万英镑（约合3100万美元）旅游及乘车等福利的缩减成本计划；2015年11月提出的缩减并统一产品线，结束Burberry Prorsum、Burberry London 和Burberry Brit 业务；以及2016年2月份的合并男女装秀缩减办秀次数至每年二次。据行业机构No Agency预计，上述三项精简计划预期将为集团节省近1亿英镑。

Burberry Group PLC 博柏利的上述三项精简计划目前在奢侈品行业亦普遍流行，多数品牌都在实行其中的一至两项精简计划。

不过，诸多精简计划仍不能让投资者信服，过去一年该公司股价已经暴跌超27%，尽管今年股价迄今有约9%的涨幅， 但RBC Capital Markets 加拿大皇家银行分析师Rogerio Fujimori 在上周报告中下调了Burberry Group PLC 博柏利的股价评级为跑输大盘，并评论称该英国公司的股价在利润率不太可能改变的情况显得令人怀疑。

对Christopher Bailey的批评还集中在Burberry Group PLC 博柏利日本市场的大量问题。

Burberry Group PLC 博柏利一位前日本高官甚至将Burberry称为“高端H&M”，上述言论显然主要由于Burberry Group PLC 博柏利在日本市场的主要业务一直采取授权而导致。

Burberry Group PLC 博柏利此前一直授权Sanyo Shokai Ltd. (8011.T) 三洋商会在日本市场运营面向更年轻消费者售价更便宜的Black Label（黑标）和Blue Label（蓝标）产品，不过该英国公司在2015年已经收回Burberry 的品牌名称及骑士商标授权，但黑标蓝标仍有三年新授权。

不过在收回授权的同时，Burberry Group PLC 博柏利不但每年会因为日本授权业务销售下跌暴跌30-40%造成约6000万英镑/年的收入，该公司在日本市场的发展显然亦不如中国市场当年收回授权时的雷厉风行。2010年，该英国奢侈品集团收回中国授权，随后关闭几乎所有50间曾经的授权店，在一二线城市最核心的商区重新开设更多符合品牌概念的全新门店，而Burberry Group PLC 博柏利目前在日本市场仅有6间直营品牌门店。

分析师之所以批评Christopher Bailey在日本市场的行动缓慢，还在于过去三年，大量的中国消费者涌入日本，而日本本身亦是全球第二大奢侈品市场，甚至超过中国。

据HSBC汇丰分析师Antoine Belge称，2014年、2015年两年，日本的中国旅游消费者双双暴涨50%，也即是较2013年全球奢侈品放缓之时翻倍至225%，但是Burberry Group PLC 博柏利并未抓住这一契机，Liberum 报告指出该公司日本市场收入仅占2%，远低于行业平均的10%。

伦敦市长Boris Johnson鲍里斯·约翰逊为Burberry日本东京新宿区店开业站台

错过过去三年的日本机会之余，Burberry Group PLC 博柏利失去的不仅仅是翻倍的中国旅游消费者，还将承担租金暴涨。据商业地产服务及投资机构CBRE Group, Inc. (NYSE:CBG) 世邦魏理仕数据，2012年底至2015年底，中国消费者将东京的核心零售地产推高了48%。因此，Burberry Group PLC 博柏利即使进行日本扩张，不得不承受更重的运营开支，而鉴于目前的日元上涨趋势，日本市场的未来亦难预测。在当前全球经济疲软，股市、汇市严重波动的情况下，机会稍纵即逝，Christopher Bailey显然落人于把柄。

 当然，亦有分析人士称Christopher Bailey或许为Burberry Group PLC 博柏利的糟糕现状“背了太多锅”，该公司前二十大股东之一Harris Associates投资经理David Herro 在接受WSJ采访时表示，既要做CEO又要做CCO实在太难，因为这需要两种完全不同的能力。Exane BNP Paribas 分析师 Luca Solca 则直言Christopher Bailey应该专心，他在当前的宏观经济下，需要一个人全勤能量去担任一个角色。

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